企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 陕西 西安 |
联系卖家: | 吕老师 先生 |
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公司地址: | 西安经济技术开发区文景路26号 |
ISO9001质量认证制度基本要素
1、型式试验
指为证明产品的质量符合产品质量规范的全部要求,ISO认证机构,对产品所进行的抽样检验,整个iso9001质量认证制度的基础。
2、iso9001质量体系检查
指对产品的生产公司的***能力进行检查和评定,其目的证实公司具备继续、稳定的生产符合质量规范要求的产品能力。
3、监督检验
指对获准重庆ISO9001认证后的产品,进行的监督措施,从公司的终产品中,或从市场上抽取商品,由“认可独立的检验机构”进行检验,如果检验结果证明继续符合质量规范的要求,则连续使用认证标志,否则就需要采取措施,防止在不合格质量标准的产品上使用认证标志。
4、监督检查
指对取得认证资格的生产公司的***能力进行定期复查,这是保证认证产品的质量能继续符合质量规范的根本性监督措施。
成为公司对外实力的证明从而获得准入资格
在时刻变化的市场中,商家之间需要一个具有的公信力的凭证来判断彼此的合作是否靠谱。而这时,质量管理体系认证可以充当这一角色,同时在一些重要的交易中也担任着基础资格要求,hse证书和9000认证,在一些消费者眼中,拥有质量管理体系认证成为一个公司对外***和实力的证明,也是公司赢得市场信任和发展机遇的关键所在。
目前,国内ISO9001认证不是很好。一些公司通过了认证。一些国内认证机构放弃了资金。为了证明证书,公司要求顾问填写过程文件和操作记录。未实施证书后,ISO14000-环境认证,所有流程系统仍然相同。 ISO9001体系只是为这样一家公司支付的护照。它对公司自己的质量管理体系没有帮助,公司为应对认证工作增加了大量工作。如果企业想要做大,就必须标准化和精简。有必要从“人治”转变为“法治”。 ISO9001不一定是一种好的方法,但它已经实施了很多年并且已被证明是有效的。企业在成长的同时必须加强标准化,系统认证是一个非常好的机会。有远见的管理者将抓住这个机会,纠正自己的质量管理体系,培养内部优势,让自己走得更远。今年8月以来,包头大剧院推出了三大管理体系。参照本标准,剧院制定了一系列相关制度,加强日常工作细节的实施,重视员工的职业健康安全和剧院环境管理要求,建立了23套质量体系。方案文件,13本职称描述书和99本标准操作书,规范了剧院的管理水平,提升了包头大剧院的综合实力。